Houve algumas opiniões muito mistas entre os fãs sobre o ex-chefe do PlayStation, Jim Ryan, com duras críticas frequentemente ouvidas sobre sua abordagem explícita aos chamados títulos de serviço ao vivo. Isso raramente é o que os próprios jogadores desejam e muitas vezes são maliciosamente descritos como sendo tanto uma loja online quanto jogos.
A estratégia de Ryan afetou os títulos single-player tradicionais da Sony e levou a listas de lançamentos de primeira parte alarmantemente vazias nos últimos anos, enquanto os empreendimentos de serviço ao vivo parecem estar falhando gravemente ou sendo cancelados. Uma pessoa que não era fã disso é o ex-chefe do PlayStation Shawn Layden (responsável por quase toda a era do PlayStation 4 e pela aquisição da Insomniac, entre outras coisas), que deixou a Sony em 2019.
Em entrevista ao podcast Save State Plus, Layden agora diz que o desejo da Sony de se concentrar mais no serviço ao vivo foi um fator que contribuiu para sua saída (transcrito pelo Kotaku):
"Para ser honesto, você sabe, a empresa estava tomando algumas decisões estratégicas sobre para onde eles querem levar a plataforma no futuro, com uma forte ênfase em jogos como serviço, jogos de serviço ao vivo, fórmulas de assinatura, receita recorrente, outros enfeites, e isso não era minha casa do leme."
Layden continuou contando que tipo de jogos ele teria preferido fazer, afirmando o seguinte sobre sair após 32 anos na empresa:
"Eu apenas faço coisas como God of War e Spider-Man e Last of Us e Uncharted [e] Horizon. Eu não tinha a visão ou a energia para tentar, você sabe, levar para esta nova área de jogos de serviço ao vivo, então, considerando tudo isso, parecia um bom momento para deixar o cargo depois de 32 anos na Sony."
Hoje, a Sony parece determinada a reduzir seus esforços de serviço ao vivo e, dos doze jogos que Jim Ryan confirmou que estavam em andamento em 2022, quase todos foram cancelados ou têm um futuro incerto (os títulos estão listados no Resetera). No entanto, mudar uma estratégia leva tempo e, em uma época em que muitas vezes são necessários cerca de cinco anos para fazer um grande jogo, isso só se tornará realmente perceptível por volta de 2030.
Como você vê a estratégia de Shawn Layden, em comparação com a que a Sony escolheu com Jim Ryan?
Shawn Layden à esquerda, Jim Ryan à direita.
