CEO da Take-Two diz que "bom é o novo mal" para jogos

Quão bom deve ser um bom jogo? Como as pontuações de revisão de 7s e 8s agora não parecem tão impressionantes para o jogador médio, a pressão é colocada sobre os estúdios para criar algo que pareça um título obrigatório, em vez de um lançamento que as pessoas podem esperar por um desconto para jogar.

Isso é o que parece ter impulsionado o atraso de Bioshock 4 na Take-Two. Pelo menos, ao falar com o IGN, o CEO da Take-Two, Strauss Zelnick, ofereceu essa explicação para a recente revisão da sequência e o tempo de desenvolvimento mais longo. "Acho que é um reflexo do fato de que, à medida que as empresas de entretenimento amadurecem, os consumidores buscam qualidade e todos percebem que o consumidor é altamente exigente e adequado", disse ele.

"A estratégia desta empresa sempre foi fazer o melhor entretenimento, não necessariamente o mais entretenimento. Claro, às vezes ficamos aquém, mas, francamente, algumas vezes preciosas. E acho que alguns de nossos concorrentes perceberam talvez um pouco tarde que os consumidores não estão bem com o bem. Bom é o novo mau, ótimo é o novo grande. E nosso objetivo aqui é tornar tudo excepcional."

Zelnick então admite que não pretendia criticar outros estúdios, pois fazer jogos é "uma coisa realmente difícil, e você não quer criticar alguém por manter seu talento criativo, apoiá-lo e tentar obter um ótimo resultado".